Aperçu de l’offre de coaching H3O Conseil & Formation

Afin de vous aider au mieux dans vos processus évolutifs de postures individuelles et collectives et de favoriser l’ancrage de bonnes pratiques, nous vous proposons 4 types de coaching.

 

1/ Coaching de dirigeants

Ces séances de travail ont pour but d’épauler le dirigeant à prendre du recul face aux contraintes de son environnement externe et interne.

Réfléchir à son efficacité stratégique
Apprendre à mieux manager ses équipes
Améliorer sa posture et son impact sur l’organisation et les hommes
Travailler sur sa stratégie d’entreprise
Gérer le stress et apprivoiser une charge de travail

2/ Coaching de Codir

Ce coaching collectif a pour ambition de faire évoluer la fonction d’une équipe vers plus de performance.

Gagner en cohésion et rendre plus efficient le travail d’un comité de direction
Accompagner la réflexion stratégique du groupe
Déployer et implémenter la dynamique d’alignement et de vision partagée
Optimiser la complémentarité et partager la vision stratégique de l’entreprise

3/ Coaching individuel

Cet accompagnement s’adresse à un manager, un entrepreneur, un salarié à haut potentiel désireux de mettre en lumière ses talents afin de faire face à une nouvelle situation et de vivre au mieux une phase de transition. Il peut être aussi bien initié par la hiérarchie que la personne coachée.

Favoriser la prise de poste ou de responsabilité
Accompagner à la gestion d’un projet
Ancrer de nouvelles compétences suite à une formation
Aider à surmonter des difficultés
Renforcer son impact managérial
Monter en compétences

4/ Coaching d’équipe

Il s’agit de personnes confrontées à une même problématique professionnelle sans lien hiérarchique dans l’entreprise. Ce coaching a pour objectif d’aider les membres d’une équipe à mieux travailler ensemble et à gagner en maturité.

Aligner des divergences de représentations sur un objectif
Émanciper une équipe
Ressouder un groupe de travail
Restaurer la communication et ressouder une équipe
Créer une équipe projet
Soutenir un projet de développement
Favoriser le rapprochement entre deux équipes de travail

 

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